Melhorar a eficiência na construção de projetos de capital, garantindo excelência operacional e máxima qualidade para o cliente, é um dos desafios dos gestores. Para superá-lo, a adoção do Advanced Work Packaging (AWP) como metodologia de gerenciamento de projetos é um dos caminhos possíveis.
A grande diferença em relação às demais abordagens está na abrangência. Tradicionalmente, os outros métodos envolvem os profissionais na fase de execução dos projetos de capital. Em contrapartida, o AWP é orientado para mobilizar todos os agentes desde o planejamento, ainda na fase da pré-construção. Isso permite o alinhamento antecipado entre engenharia, gerenciamento de construção e execução de construção.
Neste artigo, mostramos as principais vantagens do AWP como um método de gestão abrangente. Ele resulta em estimativas e prazos mais precisos, levando à redução de custos dos projetos de capital e ao aumento de produtividade.
Continue lendo o artigo e conheça os benefícios do AWP.
Como funciona o AWP
No caso de projetos industriais, as instalações de campo e os requisitos de engenharia impõem exigências complexas ao sequenciamento da construção. Daí a importância do AWP, que oferece uma estrutura completa para a gestão do projeto.
No escopo do AWP, os times consideram a data de conclusão como ponto de partida para o start do projeto. A lógica é simples: a partir daí, todos trabalham, literalmente, do fim para o começo, definindo a construção ou o escopo de execução.
Dessa forma, o AWP evita os atrasos que costumam ocorrer com o planejamento convencional, feito da esquerda para a direita.
A base do AWP é um conjunto de “pacotes” que orientam o sequenciamento da construção. Eles são montados por equipes de engenharia, compras e construção e contêm como descrições de trabalho, resumos de recursos disponíveis, detalhes de aquisição, estimativas e controles de tempo e custo. O AWP é um processo iterativo, um meio de acompanhar o progresso e avaliações de risco.
Sendo assim, seguindo o AWP como um fluxo de gestão de projetos, mudanças e desvios do plano são realimentados em documentos e modelos para manter um cronograma de construção preciso e restrito.
Principais elementos do AWP
A primeira entrega no AWP é, normalmente, o Caminho de Construção (PoC). O PoC é uma expressão de alto nível da sequência de construção desejada. Ele pesa muitas variáveis que podem impactar a execução do projeto e continua sendo o ponto de referência que orienta a equipe envolvida.
Os pacotes de trabalho de engenharia (EWPs) também são elementos fundamentais do AWP. Eles incluem desenhos, resultados de aquisição, especificações e suporte do fornecedor. Sendo assim, são utilizados para informar pacotes de obras (CWPs) e são liberados em etapas conforme as demandas do projeto.
O Advanced Work Packaging Institute identifica um CWP como “uma divisão lógica e gerenciável de trabalho dentro do escopo da construção”.
Os gerentes de construção criam CWPs e trabalham com os clientes para integrar informações de orçamento e cronograma com acompanhamento de desempenho. Eles também traçam uma sequência de trabalho que otimiza recursos. No nível do CWP, as atividades descritas são específicas da área, incluindo detalhes como horas de trabalho e materiais necessários.
Uma vez concluídos, os CWPs são divididos em pacotes de trabalho de instalação (IWPs). Geralmente, um IWP é pequeno o suficiente para ser finalizado por uma equipe em um período de uma ou duas semanas.
Os IWPs incluem tudo o que é necessário para concluir o trabalho, com detalhes como expectativas de produtividade, equipamentos e materiais, bem como demandas de energia, além de outros aspectos. Os IWPs são as menores unidades empacotadas em um AWP.